Контент-менеджер: как управлять контентом в инфобизнесе и не сгореть
Когда ты запускаешь онлайн-школу или инфопродукт, контент-менеджер, человек, который отвечает за создание, организацию и поддержку всего контента — от постов до курсов. Также известный как менеджер образовательного контента, он не просто выкладывает материалы — он строит систему, которая работает даже когда ты спишь. Без него даже самый крутой курс превращается в хаос: вебинары теряются, лид-магниты устаревают, а ученики не понимают, где взять следующий урок.
Этот человек работает с контент-репозиторием, системой хранения всех учебных материалов, чтобы ничего не потерялось при сбое, налаживает контент-стратегию, план, который распределяет публикации по неделе, чтобы не писать в пустоту, и следит, чтобы контент-столпы, четыре ключевых темы, на которых держится личный бренд эксперта не исчезали из ленты. Он не просто собирает контент — он делает его повторно используемым: из одного вебинара вытягивает 15 постов, 7 рилсов, 3 email-скрипта и чек-лист для лида. Это не волшебство — это методика.
В инфобизнесе контент-менеджер — это тот, кто знает, когда обновлять курс, чтобы ученики не ушли к конкурентам, и кто не дает экспертам писать всё подряд, не проверяя, соответствует ли это бренд-гайду. Он следит, чтобы трипваеры не терялись среди новостей, а evergreen-контент не забывался после запуска. Он не боится аналитики — знает, что LTV растёт не от количества постов, а от согласованности. Он не работает в одиночку: его связывает с менеджерами, маркетологами и кураторами, чтобы все говорили на одном языке. И если ты думаешь, что это просто «человек, который выкладывает в инстаграм» — ты не понимаешь, насколько сильно этот человек влияет на твою выручку.
В этой подборке ты найдёшь всё, что нужно, чтобы стать таким менеджером — или нанять того, кто уже этим занимается. От того, как упаковать знания в PDF, чтобы их читали, до того, как сделать так, чтобы 60-минутный вебинар превратился в месяц контента. Здесь нет теории «как надо» — только то, что реально работает в инфобизнесе в 2025 году. Ты увидишь, как строить план поставки контента после запуска, как избежать ошибок в аналитике и как сделать так, чтобы твой контент не просто «был», а продавал.
Контент-навыки команды: кто за что отвечает в 2025 году
Четкое распределение ролей в контент-команде - залог эффективности. Кто пишет, кто рисует, кто публикует и кто анализирует - в 2025 году это не вопрос личной воли, а система, которая решает, почему контент не работает.
